آنچه رهبران طراحی از کارآموزان می خواهند / اسفنج باشید
با فرا رسیدن فصل کارآموزی، کلر داودی متوجه می شود که چندین رهبر طراحی در استعدادهای جوان به دنبال چه هستند.
خلاقیت، خلاقیت، خلاقیت. این چیزی است که آژانس ها از کارآموزان خود می خواهند. جای تعجب نیست اوه بله، و اشتیاق و استعداد. اما با توجه به اینکه این صنعت طراحی است، این سطح را بسیار پایین می‌آورد.
در اینجا، برخی از کارفرمایان توضیح می‌دهند که در یک کارآموز به دنبال چه چیز دیگری هستند.
گرگور جکسون، شریک موسس GPStudio ، دوست دارد برخی از مهارت های عملکردی را ببیند.
توصیه من به کارآموزان: اسفنج باشید! تمام جنبه های یک استودیوی طراحی را جذب کنید.
نقش‌ها، کارکردها و مشاغل زیادی فراتر از طراحی در یک آژانس خلاق وجود دارد. و بسیاری از مهارت های یک طراح خوب فراتر از خلاقیت به آنها نیاز دارد. کنجکاو باشید
«یک دوره یا زبان بازیگری را به CV خود اضافه کنید. اعتماد به نفس، ارتباطات، بحث و زبان بدن همگی نقشی حیاتی دارند، حتی در دنیای دیجیتال/مجازی فزاینده.
ایده های بزرگ و آسمان آبی عالی هستند، اما آیا می توانید از یک خلاصه خسته کننده جادو بسازید؟
Lavinia Culverhouse، مدیر عامل Designhouse ، به دنبال تبادل نظر است.
«دیدن دنیا از چشم متخصصان جوان، دیدگاه‌های تازه‌ای را برای کار ما به ارمغان می‌آورد و ما را قادر می‌سازد تا در مورد تغییرات فرهنگی، روندهای نوظهور و سلیقه‌های در حال تحول فکر کنیم.
«این تبادل ایده‌ها نه تنها فرآیند خلاقانه ما را غنی می‌کند، بلکه توانایی ما را برای ایجاد طرح‌های مرتبط و تأثیرگذار تقویت می‌کند.
“در حالی که ممکن است هر دانش آموزی به Designhouse ادامه ندهد، بسیاری از اعضای تیم ارزشمند ما از طریق معرفی دوستان، خانواده یا شبکه های حرفه ای به ما مراجعه کرده اند.
برای ما، کلید جذب استعدادهای استثنایی در یافتن افرادی است که ارزش‌های ما را به اشتراک می‌گذارند: اصالت، شهود و انگیزه بی‌وقفه برای ایجاد برندهای درخشان.
نیکولا واربرتون، مدیر استودیو در TSK Design ، می‌گوید طراحان جوان باید سعی کنند تجارت و همچنین خلاقیت را درک کنند.
درک محیطی که کسب‌وکارها در آن فعالیت می‌کنند و چالش‌هایی که سازمان‌ها از نظر افراد، پایداری و عملکرد با آنها مواجه هستند، بسیار پیشرفت می‌کند.»
Boma Krijgsman، مدیر برند و بازاریابی در JDO Global ، سه توصیه اصلی برای کارآموزان بالقوه دارد.
«1. شیمی. بله، شما باید یک طراح بزرگ باشید، اما همچنین باید کار کردن با آن آسان باشد. مهربان، روشن فکر و مشتاق همکاری باشید. هیچ کس یک دیوا را در استودیو دوست ندارد.
«2. مشکل گشا. ایده های بزرگ و آسمان آبی عالی هستند، اما آیا می توانید از یک خلاصه خسته کننده جادو بسازید؟ خلاقیت فقط در مورد چیزهای سرگرم کننده نیست – بلکه در مورد حل مشکلات، انجام کارها و راضی نگه داشتن مشتریان و مدیران خلاق است.
“3. توجه به جزئیات. اگر فکر می کنید چیزی را دوباره چک کرده اید، دوباره بررسی کنید! اگر فکر می کنید چیزی را سه بار بررسی کرده اید، یک بار دیگر برای اندازه گیری خوب بررسی کنید. همه ما در مورد چیزهای کوچکی هستیم که تفاوت بزرگی ایجاد می کنند.»
همه چیز کاملاً ایمن است، زیرا خلاقان جوان به اندازه کافی به چالش کشیده نمی شوند.
در 25 ایده ما برای سری 2025 ، انوشکا رودا، یکی از بنیانگذاران TEMPLO گفت که به دنبال اعتماد به نفس بیشتر است .
«پیش از این، از فارغ التحصیلان مدارس یا دانشگاه های طراحی خاص انتظار داشتید که غرور مرزی داشته باشند.
ما به آن آتش و انرژی نیاز داریم که وارد صنعت خلاق شود – این چیزی است که همه چیز را به جلو می‌برد. همه چیز کاملاً ایمن است، زیرا خلاقان جوان به اندازه کافی به چالش کشیده نمی شوند.
طراح گرافیک آزاد و بنیانگذار جشنواره طراحی بیرمنگام، لوک تونگه اخیراً پرسید که صنعت و آموزش چه کاری می توانند انجام دهند تا طراحان جوان را برای موفقیت بهتر آماده کنند.
“آرزو دارید که فارغ التحصیلان چه می کردند، که در حال حاضر انجام نمی دهند؟” او نوشت. «یا به نظر شما چگونه می‌توانند برای محل کار آمادگی بیشتری داشته باشند؟ آیا شکاف بزرگی وجود دارد؟»
Graeme Cook، بنیانگذار Thisaway پاسخ داد که فارغ التحصیلان باید با انجام اصول اولیه به خوبی شروع کنند.
پیشنهادی / کارت ویزیت طلاکوب گروه طراح دکوراسیون
«اول، یک ایمیل برنامه خوب بنویسید. وقت بگذارید و بفهمید که باید به چه کسی خطاب شود (به لینکدین نگاه کنید، با استودیو تماس بگیرید)، نام آن شخص را به درستی بنویسید(!)، و فقط یک ایمیل را برای هر اپلیکیشن ساخته شده کپی و جایگذاری نکنید. من صادقانه متعجبم که چقدر برنامه های خوب از این منظر می بینیم.”
جاش ویلیامز، مشاور کاغذ جی اف اسمیت از این موضوع حمایت کرد. او گفت: “یک چیزی که فکر می کنم بیشتر از همه از آژانس ها می شنوم، لطفاً قبل از تماس با آنها تحقیق کنید.”
بهتر است زمان خود را صرف ساختن نحوه ارتباط با کسی کنید که واقعاً دوست دارید در مقایسه با 50 نفری که به آن علاقه ندارید.»
و بن موترشد، بنیانگذار و مدیر خلاق Never Dull Group ، کارآموزان را تشویق کرد که قدم به قدم بردارند.
بزرگترین مشکلی که من از بسیاری از مدیران خلاق و افرادی که با آنها در مورد استعدادهای ورود ملاقات می کنم، می بینم، فقدان سازماندهی، عدم تمایل به همکاری با تیم در صورت وجود ضرب الاجل، و عدم سازگاری است.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.